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KWC Franke Water Systems AG: Head of Operations

Mechanische Fertigung & Montage, Schweiz, Umsatz: 90 Mio. / 230 MA

 

  • Werkleitung mit Verantwortung über 130 Mitarbeitende, 4 Produktions- und Mon-tageabteilungen sowie Engineering, Einkauf, Planung, Logistik und Versand

  • Stabilisierung der Führung, überwinden eines kulturellen Grabens zwischen Pro-duktion und der Businessverantwortung, Sicherstellung der operativen Prozesse

  • Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses über die KPIs (Kosten, Kapazität, Lieferbereitschaft, Liefertreue) sowie deren Einflussgrössen und Hebelwirkungen

  • Ausrichtung auf die Strategie und die Marktanforderungen (aufzeigen der Gaps)

  • SCM: Erarbeitung einer Vision, Definition eines Reorganisationsprojektes, Imple-mentierung der ersten Projektphase (20/80) mit 4 Arbeitspaketen

Resultate / Erfolge

  • Vertrauen auf allen Ebenen rasch gewonnen und Führungskultur angepasst

  • Herausfordernde Budget-Vorgaben der relevanten KPIs erreicht

  • Kapazität an den sinkenden Bedarf angepasst, Contingency-Plan erarbeitet