Flugzeugindustrie, Schweiz, Umsatz: CHF 80 Mio. / 200 MA
Ein Jahr nach der Auslagerung des Machining war es wichtig, alle Stakeholder im Boot zu haben.
Ablösung der IT-Infrastruktur inkl. Migration von CNC-Daten mit Datenformat, das vorher bei RUAG nicht zugelassen war
Migration der Personaldaten, der Zutrittskontrolle und übrigen Administration
Migration der ERP Stamm- und Bewegungsdaten sowie technischen Dokumenten
Ablösung rsp. Übertragung von Dienstleistungsverträgen.
Ich sorgte dafür, dass die Produktion während der Reintegration ohne Verzögerung und ohne Einbusse von Qualität und Performance weitergeführt wurde
Sichergestellt, dass die «KMU-Kultur» auch in der RAUG-Umgebung ihren Platz fand.
