Alupak SA: Chef de Production

Industrie de l'emballage (fournisseur alimentaire), Suisse, Chiffre d'affaire: 180 Mio. / 300 E

Dans une phase de fortes augmentations de volume, il était nécessaire de recruter et de former de nouveaux collaborateurs tout en assurant la performance définie (OEE).

• Gestion de 5 groupes d'équipes en fonctionnement en 5 équipes (3 groupes en fonctionnement en semaine et 2 groupes le week-end), avec 8 chefs d'équipe et 3 managers de soutien, avec un total de 220 employés (mécaniciens, chefs de ligne, opératrices)
• Assurer les processus de production de la production spécifique à haut volume
• Développement et perfectionnement de KPI, analyse systématique des causes des fluctuations de performance et mise en œuvre de contre-mesures appropriées
• Planification durable du personnel, développement du personnel et garantie de la polyvalence
• Mise en place d'un cercle QM et poursuite du développement de la gestion d'atelier.

Résultats / succès

• Développement rapide d'une base de confiance, tant avec les employés directement subordonnés qu'avec le partenaire, afin de reconnaître et de développer le potentiel caché
• Recrutement réussi de 2 chefs d'équipe, 11 managers de ligne et 15 opératrices
• Bonne performance de la production à haut volume assurée dans tous les groupes.