LEADERSHIP et MANAGEMENT

Le management en tant que profession

J'ai de nombreuses années d'expérience en leadership professionnel et militaire avec un développement constant et le perfectionnement du leadership et du management. Je peux non seulement appliquer moi-même les principes, les tâches et les outils de leadership, mais aussi les transmettre en tant que coach et manager de transition. Cela se fait dans le cadre des activités quotidiennes en donnant l'exemple, à travers des réunions de gestion personnelles et à travers des ateliers spécifiques. En assumant la responsabilité de la direction, je peux également apporter de grands avantages à votre entreprise.

Efficacité: La clé du succès

Ce ne sont pas mes qualités personnelles de manager qui sont déterminantes, mais mes actions qui visent toujours vers l'efficacité et me dirige à atteinte des objectifs. D'une part, cela me permet d'obtenir des résultats exceptionnels dans mon travail personnel. D'autre part, je l'utilise pour animer et développer des équipes et des employés, et pour obtenir des résultats extraordinaires avec des gens ordinaires.

Théorie et pratique

Qu'est-ce qui est le plus important? Quiconque pose cette question a déjà perdu. La clé du succès réside dans la fusion de la théorie et de la pratique. Trop souvent, j'ai dû regarder comment des consultants super-intelligents développaient des concepts théoriques ingénieux, mais pendant la mise en œuvre pratique, ils n'ont pas remarqué que leur système n'était pas mis en œuvre selon leur théorie. Il s'agit de coordonner constamment la théorie et la pratique. Une vie propre, ni avec les théoriciens ni avec les praticiens, ne doit pas s'établir dans une entreprise. Mes compétences analytiques et révélation rapide des situations complexes me permettent de fusionner théorie et pratique dans votre entreprise.

Outils de soutien au leadership

Les changements, optimisations et réalignements ne peuvent pas seulement être réalisés grâce à des «facteurs techniques» (par ex. Principles de flux, KANBAN, 6 SIGMA). Des «facteurs humaines» sont également nécessaires pour un succès durable. La vision externe permet d'identifier plus rapidement les carences et de prendre les mesures appropriées. Basée sur ma vaste «boîte à outils», je peux introduire et mettre en œuvre pour vous des instruments parfaitement adaptés à la stratégie et à la culture d'entreprise respectives.

MANAGEMENT CORRECTE ET BONNE

... POUR OBTENIR DES RÉSULTATS EXCEPTIONNELS AVEC DES PERSONNES ORDINAIRES (NORMALEMENT NOUS N'AVONS PAS D'AUTRES DISPONIBLES).

• Assimiler les principes de gestion dans la tête et dans le cœur, les appliquer «aveuglement» aussi bien dans le leadership quotidienne que dans le management stratégique
  > Détails

• Des tâches et des outils clairement définis déterminent mon quotidien de manager, tant pour le travail opérationnel qu'innovant

• Gagner la confiance est un travail difficile et prend du temps, mais peut être détruit en quelques secondes par un comportement imprudent et un choix de mots incompétent
  > La confiance est l'élement "Lean" du management