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DBK-EMS: Leiter Produktion & Logistik

EMS (Electronic Manufacturing Service) -Fertigung, Deutschland, Umsatz: € 30 Mio. / 200 MA

 

  • Verantwortung über 150 Mitarbeitende in 5 Abteilungen (SMT, THT, Testing & Montagen, Logistik sowie Produktionsengineering)
  • Steigerung der Kapazität mittels Neuanstellungen und Effizienzerhöhung
  • Sicherstellung des Produktions-Outputs und drastische Erhöhung der Termintreue
  • Umbau von Logistics & Warehouse zu einem echten Dienstleistungsbetrieb
  • Definition & Implementierung der Produktions-Struktur nach dem «Zellen-Prinzip»
  • Reorganisation der gesamten Planung und Steuerung in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Stellen
  • Implementierung von KPI’s und einem neuen Shop-Floor-Management

Resultate / Erfolge

  • Rascher Abbau der «Auftrags-Bugwelle» durch Implementierung einer bisher weitgehend fehlenden Kapazitäts- und Belegungsplanung
  • Erhöhung der Kompetenz industrieller Planung (Material, Kapazität, Durchlaufzeit)
  • Stabilisierung der kritischen Liefersituation und erfolgreiche Weiterentwicklung im Sinne von Lean-Production