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Bacher AG: Leiter Produktion & Logistik

Systeme & Komponenten Bahnindustrie, Schweiz, Umsatz: 30 Mio. / 130 MA

 

  • Verantwortung über 100 Mitarbeitende in 5 Abteilungen (Maschinenpark, Schlosserei, 2 Montagen sowie Logistik)
  • Entwicklung und teilweise Implementierung eines gesamtheitlichen Produktionssystems, das auf den Markt und die Strategie ausgerichtet ist. Berücksichtigung der spezifischen Gegebenheiten einer «Manufaktur».
  • Auf der Basis von One-Piece-Flow (Rüst- statt Losgrössenoptimierung) und 5S, das Konzept von Montage-Zellen definiert und umgesetzt (Produkt-Zellen-Matrix)
  • Die Messung des DLE (Direct Labour Efficiency) implementiert, als wichtige Kenngrösse der Vergangenheit zur Beurteilung der zukünftigen Auslastung
  • Konzept zur Steuerung der operativen Prozesse entwickelt und umgesetzt
  • Auf der Basis des Value-Stream-Gedankens und der systematischen Reduktion der logistischen Komplexität, den gesamten Auftragsabwicklungsprozess definiert

Resultate / Erfolge

  • Das Vertrauen der Grosskunden und des Mutterhauses rasch zurückgewonnen
  • Mittels Mehrschichtbetrieb, externen Ressourcen und vielen Sonderaktionen die grossen Lieferrückstände abgebaut
  • Die Aufbauorganisation an die neuen Strukturen angepasst